4月18日上午，市農投集團召開2025年一季度經濟運行分析會暨黨建工作匯報會，深入學習貫徹習近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，認真貫徹落實市委、市政府有關工作要求，總結集團一季度生產經營和黨建工作情況，分析研判當前經濟形勢，安排部署下階段重點任務。集團黨委書記、董事長劉波主持會議并講話。
會上，集團產業(yè)經營部通報了集團一季度經營工作情況，黨群工作部通報了集團一季度落實全面從嚴治黨工作情況，14戶子企業(yè)就一季度生產經營暨黨建工作情況作了報告，各分管領導結合分管領域工作作了點評。
劉波指出，今年以來，集團各部室、各子企業(yè)以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的拼勁，迅速行動、狠抓落實，推動生產經營、改革攻堅、風險化解、項目建設等重點工作有條不紊開展。集團一季度營業(yè)收入、利潤總額同比實現(xiàn)“雙增長”，實現(xiàn)了“開門紅”。
劉波強調，一季度是推動全年工作的關鍵期、窗口期，全力跑好“第一步”、打好“第一仗”，就能牢牢掌握全年工作的主動權。要堅持干字當頭、擔當作為，錨定目標、壓實責任，全力以赴“加速跑”，為實現(xiàn)“半年進、全年優(yōu)”打下堅實基礎。
一要延續(xù)“開門紅”良好勢頭，奮戰(zhàn)二季度“雙過半”。要進一步提高政治站位，增強政治意識，強化責任擔當，嚴格對照市國資委制定的高質量發(fā)展指標體系，推動企業(yè)營收、利潤、勞動生產率等核心指標穩(wěn)定增長。要堅持“開源”“降本”兩手抓、兩手硬，牢固樹立“市場優(yōu)先”的意識，加大市場拓展力度，不斷提升主業(yè)經營效益；要持續(xù)挖掘“降本”潛能，加強內控管理，向管理要效益。要優(yōu)化完善分配機制，充分調動員工積極性、能動性，促進銷售業(yè)績持續(xù)向好。
二要以巡視巡察整改為引領，推進企業(yè)深化改革。要把巡視巡察整改作為當前和今后一段時期的重大政治任務抓緊抓好，切實增強巡視巡察整改的思想自覺和行動自覺，各盡其責、上下一心，形成整改合力。要把“當下改”與“長久立”緊密結合起來，堅持標本兼治，注重常態(tài)長效，舉一反三、系統(tǒng)施策，以巡視巡察整改推動組織架構重塑、內控制度重塑、管控模式重構，著力提升整改質效。
三要以更大責任心為抓手，推動集團數字化建設。要加快推進“數字農投”建設，對管理需求和系統(tǒng)功能再梳理、再調整、再優(yōu)化，建立完善涵蓋協(xié)同辦公、人力資源、項目投資、資產管理等應用子系統(tǒng)的“集團數智化管控系統(tǒng)”，逐步形成“橫向貫通、上下聯(lián)動”的一體化管理模式，實現(xiàn)數據一鍵導出、一屏統(tǒng)攬，進一步賦能集團科學決策、管理提升、產業(yè)發(fā)展。
四要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，鍛造扎實過硬的工作作風。要認真抓好學習教育，把中央八項規(guī)定作為鐵規(guī)矩、硬杠杠，鍥而不舍推進作風建設，堅持以學促干，以干踐行，以行增效，促進黨建與經營深度融合，切實提升工作執(zhí)行力。各級黨組織書記要擔負起“第一責任人”責任，分管領導要承擔起具體責任，班子其他成員要履行好“一崗雙責”，以學習教育為契機進一步錘煉堅強黨性、嚴實作風，為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。
集團領導班子成員、專職外部董事，相關子企業(yè)主要負責人，集團各部室主要負責人參加會議。
